落實“加強、延伸、創新”要求，梅河新區堅把黨群服務中心體系建設作為強化基層治理的有效抓手，積極探索黨建引領城市基層治理有效路徑，著力實現“三個覆蓋”目標，積極破解城市發展、城市治理難題。

做實網格黨建，推進“網格化”治理全覆蓋

按照“界定清晰、便于管理”的原則，重新調整優化城區網格設置，全市網格數由162個增加到390個。細化明確網格隊伍工作職責，按照每個網格黨群服務站下轄3至4個網格，配備專職網格長，社區“兩委”成員任網格黨群服務站站長，形成服務站站長全面管理，網格長具體負責，樓長及警員、志愿者隊員、社區黨員協助的“三長一警多員”管理服務格局。

加強樓長隊伍建設，選拔1108名樓長，落實每年最高1.2萬元補貼待遇，納入市級財政預算，基本實現樓棟全覆蓋。以網格黨群服務站為陣地，廣泛開展“在職黨員回歸社區”活動，市級領導帶動5243名在職黨員常態化進駐社區，編入網格黨支部、樓棟黨小組，參與基層治理。逐步把社區服務項目下放網格黨群服務站，確保第一時間發現問題、第一時間處置問題、最大限度解決問題。

打造“紅心物業”，推進“精細化”治理全覆蓋

依托城區各個小區物業辦公場所，建立網格黨群服務站，打造“紅心物業”活動陣地，為社區、物業和業主提供協商議事平臺，推動基層治理從單向管理向協商共治轉變。

依托街道、社區、網格三級黨群服務中心（站），推動物業服務企業，健全黨組織，參與共駐共建活動，積極服務居民群眾，使物業服務成為黨聯系群眾、凝聚人心的體現。

消除物業服務“盲點”。探索組建國有物業公司，統一接管全市所有物業服務空白的老舊小區，有效填補了街道社區黨組織和黨群服務中心覆蓋不到的物業盲點，逐步形成黨建引領、權責清晰、多方聯動、群眾滿意的物業管理服務格局。

加強黨建聯盟，推進“共同體”治理全覆蓋

樹立城市基層黨建系統思維，以黨群服務中心（站）為載體，實體化打造城市黨建聯盟，推動陣地聯動、資源共享、融合開放，成為聯系服務群眾最直接最有效的陣地。

目前，全市建立黨建聯盟23個、聯盟單位107個，基本實現黨建聯盟全覆蓋。整合工會、司法、退役軍人等部門資源，打造戶外勞動者驛站、法律服務站、百姓說事點、退役軍人服務站、市民食堂、軍地之家等特色功能區，讓機關單位的組織優勢、職能優勢、資源優勢在網格黨群服務站內得到充分彰顯。引進星火志愿者公益協會、小桔燈志愿者協會等社會組織36家，有效整合社會資源融入基層治理，不斷為梅河新區和高質量發展先行示范區建設注入源源動能。